不一樣的風險及財富管理 此blog題材集中，言簡意潔，具前瞻性，理性分析，放眼世界，服務人群。現今社會功利為主，愛虛擬欠深度，要知財富是助緣，積德是善緣，二者相輔，生命有價。

李純恩先生用簡短的篇幅，帶出了救中小企的重點和精神。

還有3招，其一是採用策略性聯盟，即大家可用產品或服務互補，提供貼心服務予消費者或用家。

第2招是資源共享，大家共用一個展場，一個銷售渠道，或一個後勤維修隊伍。

笫3招最難最複雜，把小公司合併成為中型公司，把所有支援性部門集中管理，效率更佳，銷售隊伍則可按行業、市場特性或地區重組，可更靈活運用。老板們都是董事局成員，按投入資產分配股份。

第1招和笫2招是常見的合作模式，兼可以斷件計，相對利益容易計算，可攻可守，大家可靈活運用。第3招則需要較高的互信基礎及遠見，不常見但如成功磨合，效益最大。